Технический директор

1 год 2 месяца

июль 2015 — август 2016

Директор по производству

Водоаканал (Энергетика, ЖКХ Энергетика, производство и распределение теплоэнергии, холодной воды), Ленинск-Кузнецкий

Организация производственной деятельности технического блока (17 котельных, тепловые сети города, водозабор, очистные сооружения, городское водоснабжение и водоотведение, ПТО, АТЦ, диспетчерская служба, электроцех, мех.цех, цех КИПиА):
- реинжиниринг процессов управления,
- внедрение бережливого производства,
- организация производственного контроля,
- повышение эффективности и оптимизация затрат на производство,
- организация ремонтной деятельности,
- организация технического перевооружения оборудования,
- анализ работы котельных, тепловых сетей, городской системы водоснабжения и разработка мероприятий по повышению эффективности их работы,
- снижение затрат на производство тепловой энергии,

Курирование работы абонентского отдела, юр.отдела, ОМТС:
- организация взаимодействия с техническим блоком,
- определение политики в отношении абонентов, решение спорных вопросов с абонентами,
- осуществление закупочной деятельности,
- организация работы по поиску и выполнению коммерческих заказов,
- работа с проблемными абонентами,
- подготовка и заключение договоров.

Взаимодействие с органами власти и местного самоуправления.
Взаимодействие с надзорными органами: РТН, Роспотребнадзор, ГЖИ и др.

Достижения:
Провел технический аудит технологических схем и оборудования котельной с подготовкой предложений по снижению технологических издержек.
Разработал и внедрил систему ежедневного управления расходом энергетических ресурсов (уголь, вода) в зависимости от технологического оборудования и температуры наружного воздуха.
Разработал и внедрил систему операционных карт работы оперативного персонала.
Организовал разработку и внедрил системы ежедневного планирования, учета времени работы и выявления причин недостатка автотранспорта.
Провел структурное преобразование отдела управления потерями и цеха КИПиА
Разработал и внедрил оптимальные схему, Положение и порядок работы по выполнению коммерческих заказов.
Организовал разработку автоматизированной системы мониторинга подъема, транспортировки и подачи холодной воды.

6 месяцев

ноябрь 2014 — апрель 2015

И.о.Начальника УКС

Омский филиал ТГК-11 (Энергетика, производство и распределение тепло- и электроэнергии), Омск

Организация работы управления.
Организация строительства турбины Т-120.

8 лет 11 месяцев

август 2005 — июнь 2014

Начальник департамента, начальник управления

Омский филиал ТГК-11 (Энергетика, производство и распределение тепло- и электроэнергии), Омск

Достижения
Произвел реинжиниринг цеха централизованного ремонта.
Произвел реинжиниринг службы ремонтов АО-энерго (4 электростанции, котельная, тепловые сети, г.Омск).
Внедрил процессный подход к организации ремонтной деятельности в Омской электрогенерирующей компании, в т.ч.разработал и внедрил регламенты организации ремонтной деятельности.
Внедрил на ТЭЦ-2 и котельной АСУ ТОиР класса ERP.
Организовал разработку и внедрение системы оценки и выбора в ремонт участков тепловых сетей (Положение и матрица выбора).
Организовал разработку внедрение системы оценки и выбора в ремонт поверхностей нагрева котлов.
Разработал собственную АСУ ремонтом энергетического оборудования.
Разработал структуру лотов программы закупок услуг по ремонту в энергетическом производстве (на самом первом этапе внедрения закупок).
Участвовал в модернизации энергетического оборудования (разработка схем, организация монтажа, запуск, настройка, эксплуатация оборудования).

Обязанности
Управление департаментом и 6-ю филиалами компании по ремонтной деятельности.
Подготовка, организация ремонтной деятельности компании, годовое планирование физ.объемов, финансовых ресурсов (в рамках 1, 5 млрд. руб.).
Систематизация процессов и операций управления ремонтной деятельностью (РД).
Разработка бизнес-процессов, разработка логистической системы управления РД.
Реорганизация службы ремонтов, организация работы команды в новых условиях с сокращением численности.
Организация проектного офиса управления РД.
Стратегическое планирование и развитие производства.
Работа с контролирующими и надзорными органами.
Внедрение автоматизированных систем управления РД ERP-класса и календарного планирования на ТЭЦ.
Подготовка, проведение закупок, выбор подрядчиков, заключение договоров, управление департаментом и филиалами в части ремонтов.
Анализ оферт потенциальных подрядчиков, выбор подрядчиков.
Подготовка бюджетов, контроль их исполнения.
Организация работы сметного отдела, подготовка сметной документации.
Проверка актов КС-2, проверка выполненных работ, решение спорных вопросов с подрядчиком.
Решение вопросов ценообразования стоимости услуг по ремонту
Аудит ремонтной деятельности ТЭЦ (проверка выполненных физ.объемов, правильности применения расценок в актах КС-2, оформления ремонтной документации).
Оценка рисков отказов и логистика выбора объектов ремонта.
Разработка и внедрение автоматизированных систем управления документированной информацией.
Многоуровневый анализ большого объема численной информации с помощью ACCESS

2 года 10 месяцев

ноябрь 2002 — август 2005

Заместитель технического директора

ПРП "Омскэнергоремонт" (ОАО Омскэнерго) (Ремонт тепломеханического оборудования), Омск

Организация работы производственно-технической службы предприятия.
Годовое планирование графика ремонтов и работ по основному оборудованию Заказчика.
Реинжиниринг системы управления,
Разработка, внедрение автоматизированной системы управления предприятием и календарного планирования. Разработка и совершенствование системы управления производством.
Организация внутренней производственной деятельности предприятия. Переговоры с поставщиками услуг и суб.подрядными организациями.
Курирование на объектах Заказчика работ по техническому перевооружению.
Решение вопросов по собственному техническому перевооружению.

2 года 8 месяцев

ноябрь 1999 — июль 2002

Начальник цеха централизованного ремонта

ОАО Омскэнерго (Энергетика, производство и распределение тепло- и электроэнергии), Омск

Реорганизация ремонтной деятельности предприятия, создание ЦЦР, построение системы взаимодействия с технологическими цехами.
Организация работы цеха по планированию работ, технике безопасности, экономике цеха, взаимодействию с суб.подрядными организациями.
Управление ремонтами котельного оборудования, сетевой установки, химического цеха. Внедрение автоматизированной системы управления ремонтом.
Техническая модернизация теплоэнергетического производства: обсуждение идеи, поиск схемных решений, участие в разработке схемы, контроль теплотехнических расчетов, организация выполнения СМР по чертежам, запуск оборудования, проведение испытаний, поиск проблем и их анализ, доработка отдельных узлов, анализ теплофизических и химических процессов нового оборудования, обучение оперативного персонала, сдача в промышленную эксплуатацию, дальнейшая эксплуатация.
Обеспечение по цеху требований по охране труда, правил ТБ, ППБ, ПБГХ и др.

4 года 3 месяца

сентябрь 1995 — ноябрь 1999

Начальник/заместитель цеха теплофикации (КЦ), начальник газовой службы

ОАО Омскэнерго (Энергетика, производство и распределение тепло- и электроэнергии), Омск

Организация эксплуатационной и ремонтной служб котельного цеха, построение менеджмента цеха, разработка и внедрение автоматизированной системы управления ремонтом, работа с подрядными организациями, взаимодействие с тепловыми сетями города.
Техническая модернизация теплоэнергетического производства: обсуждение идеи, поиск схемных решений, участие в разработке схемы, контроль теплотехнических расчетов, организация выполнения СМР по чертежам, запуск оборудования, проведение испытаний, поиск проблем и их анализ, доработка отдельных узлов, анализ теплофизических и химических процессов нового оборудования, обучение оперативного персонала, сдача в промышленную эксплуатацию, дальнейшая эксплуатация.
Организация газовой службы предприятия.
Обеспечение по цеху требований по охране труда, правил ТБ, ППБ, ПБГХ и др.

2 года 7 месяцев

февраль 1993 — август 1995

Начальник смены станции, цеха

ОАО Омскэнерго (Энергетика, производство и распределение тепло- и электроэнергии), Омск

Организация смены цеха, станции, работа на рабочих должностях котельного цеха электростанции: обходчик ГЗУ, машинист багерных насосов, машинист ММТ, машинист-обходчик по котлам, машинист котлов высокого давления, старший машинист КЦ, начальник смены КЦ, начальник смены котельной.

1 год

март 1992 — февраль 1993

Инженер-проекти ровщик

ЗСО ВНИПИЭнергопром (Проектирование), Омск

Проектирование тепломеханического оборудования, разработка программ автоматического проектирования.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1992 г.

Томский политехнический инстиитут, г. Томск

Факультет: Теплоэнергетический

Специальность: Эксплуатация атомных и тепловых электростанций

1 год

Дата окончания: июнь 2004 г.

Управление предприятием. Лидерство

Школа менеджмента, г. Омск